自2019年12月28日18万标准立方米/时煤制氢装置、动力区供电及照明等两个工程主项中交以来，中石化四建工程项目管理公司管理团队参与PMC管理的中科炼化项目十分部精心策划、积极督促各施工单位扎实开展单机试运工作，截止目前已完成单机试运14台，成效显著。
据介绍，四建工程项目管理公司管理团队参与PMC管理的中科炼化项目十分部主要负责中科炼化18万标准立方米/时煤制氢装置、7万标准立方米/时空分装置、动力区供电及照明等三个工程主项的管理内容，其中，煤制氢装置主要是以煤、氧气为原料，通过气化单元、净化单元等一系列工艺过程生产出满足炼油需求的氢气产品；空分装置主要是通过深冷空气分离技术，以环境空气为原料，并最终生产出液氧、液氮、液氩等产品，满足项目工艺装置氧气需求；动力区供电及照明主要包括一座双路供电的35KⅤ区域变电所以及道路照明等，其中35KⅤ区域变电所主要承担着为空分装置等8个区域变电所的供电任务。
另据介绍，为确保中科炼化18万标准立方米/时煤制氢装置、7万标准立方米/时空分装置、动力区供电及照明等三个工程主项按期建成交工，中科炼化项目十分部从工程伊始就始终牢牢把握煤制氢装置磨煤气化框架、空分装置压缩机厂房、动力区35KV区域变电所受电这三条关键施工路线。首先，认真做好工程前期的各项准备工作，在桩基工程开工后，从协调解决桩基材料采购进度滞后问题入手，要求桩基单位加快施工进度，为土建按期开工赢得时间。其次，为加快土建施工进度，中科炼化项目十分部积极督促土建单位全力以赴抢上煤制氢磨煤气化框架，确保2019年春节前主体结构封顶；督促土建单位积极抢上空分压缩机厂房排架柱浇筑封顶，为压缩机设备就位创造条件；督促动力区35KV区域变电所在2019年春节完成建筑主体封顶，为电气安装赢得时间。第三，在安装工程开工后，中科炼化项目十分部以气化炉、吸收塔等大型设备吊装就位作为煤制氢装置关键线路；以冷箱、压缩机机组等核心设备安装作为空分装置中心环节；以变压器以及电气盘柜安装调试作为动力区35KV区域变电所的管理重点，督促施工单位加快钢结构安装，抢工艺管道预制安装，为电气仪表安装调试创造条件。
经全体参建人员的日夜奋战，中科炼化动力区35KV区域变电所于10月24日成功受电，7万标准立方米/时空分装置于11月29日率先实现工程交工，随着12月28日18万标准立方米/时煤制氢装置、动力区供电及照明等两个工程主项顺利交工，标志着中科炼化项目十分部管理的三个工程主项全部按期实现了中交，努力为中科炼化一体化项目交上了一份满意的答卷。
