为迎接本次审核，二建公司各相关部门、各专业公司、相关项目部做了充分的迎检准备工作。二建公司下发了《关于开展2007年度质量审核的通知》和《关于迎接2007年度外部质量审核的通知》后，公司在施工生产任务繁重、管理业务繁忙、管理人员紧缺的情况下，召集了一批业务骨干和新人组成了内部审核组，对公司质量管理体系运行情况进行了内部审核，尤其对专业公司和重点项目部进行了认真的细致的审核，在审核的同时内审人员还认真地对各岗位的业务人员对标准和手册进行了宣贯、对业务进行了耐心的指导和帮助。这对质量管理体系的有效运行做了大量的工作、为迎接外部质量审核做好了充分准备。
外审组专家通过对二建公司相关职能部门、管道工程公司、设备工程公司、机械化施工公司、金陵石化工程项目部的详细审核，对他们的质量管理体系的有效运行给予了高度评价：一是领导重视，贯标得力、确保了体系有效运行；二是完成了公司的质量目标；三是公司在稳步提高企业管理水平、占领国内市场的同时，拓展了海外市场，先后多次获得鲁班奖、国家优质奖、焊接工程奖、全国用户满意施工企业和省最佳企业，经济效益和社会贡献不断提高。四是公司建立了自我完善机制、通过内审和管理评审，并实施了过程监控为企业的可持续发展奠定了良好的基础。
同时外审组专家对二建公司质量管理体系今后的工作提出了建议，一是要继续加强对标准条款内涵的学习和公司文件的学习；二是要进一步提高对生产和服务过程的监控能力；三是加强对特殊过程的识别；四是完善对施工机械设备的监督和验收。
二建公司表示，将继续坚持“全面控制，持续创新，诚挚服务，顾客满意。”的质量方针，将贯标的行程贯穿于全年的工作、将内审的频率提升得更高，争取以品牌赢得市场、以质量获得效益，以信誉求得生存。
