由小型分散到聚沙成塔，体制性转变为催化剂分公司构筑了更好的发展平台，催化剂分公司站到了新的发展起点上。在科研单位的全力支持下，催化剂分公司制定实施了统一的产品标准和检验及评价方法标准，不断加快新产品转化，优化生产组织，优化产品结构。成立三年来，共转化生产66项新产品，已经拥有炼油、加氢、聚烯烃、基本有机原料、助剂等全类型、多品种的催化剂产品，产品竞争力大大加强，使得催化剂分公司既优先保证了国内市场供应，又能克服产能严重不足的瓶颈，在激烈的国际市场竞争中占据一席之地，2007年的产品外销量是重组前的近四倍，实现了跨越式发展。
催化剂分公司努力提升技术服务水平，各分（子）公司取长补短，互助互惠，携手开拓海外市场。技术服务中心的“零时差、零收费、一条龙、全过程”特色服务，借助科研院所专家力量的专家型服务，可以及时跟进解决用户在应用中的难题。定期走访用户，向海外用户推介催化剂分公司的主要产品，介绍各类催化剂的特点以及研发进展，解答他们关心的问题。良好的服务形象给催化剂分公司带来了更多的市场机遇，2007年，化工催化剂国际市场开拓取得了突破性进展。催化剂上海分公司生产的甲苯歧化催化剂销往白俄罗斯Naftan公司，这是该类催化剂在催化剂分公司成立以来第一次出口。炼油催化剂方面，7月份中国台湾“中油”公司采购催化剂分公司控股子公司湖南建长公司38吨连续重整催化剂，实现该剂首次在海外市场中标。
催化剂分公司着力加强品牌建设，于2006年底统一了产品品牌——中国石化“SINOPEC”，在市场上形成一个拳头，发挥整体竞争优势。通过参加“2007欧洲精细化工展”、“中国国际（上海）催化新产品、新技术、新设备展览会”等展览，广泛接洽客户，发放产品宣传手册，扩大影响；借助举办“中国石化化工催化剂国际技术交流会”、协办第十五届国际分子筛大会等机会，搭建交流平台，积极与国际大公司接触、联系，发现与发展潜在客户。10月2日，中国石化炼油催化剂产品目录编入美国《油气杂志》国际炼油催化剂汇编；11月1日，催化剂分公司宣传广告在美国《油气杂志》网站上发布，“SINOPEC”的国际影响力日渐强盛。仅在2007年一年，催化剂分公司就先后接到了欧洲三家公司、美国两家公司希望提供催化剂生产技术、合资合作、共享全球聚烯烃催化剂市场的建议。韩国、泰国、印度等国家的化工公司也纷纷提出引进中国石化催化剂生产技术的建议，希望合资建厂，共同开拓国际市场。
目前，催化剂分公司已发展的境外客户遍及世界各大洲，每年出访及来访接待达到50批次以上，长期稳定的境外客户达到30多家，已经完全参与国际催化剂业的竞争、合作，并由“被动竞争”转向“主动联合”，逐渐成为催化剂行业内举足轻重的参与者、维护者和建设者。
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