实现可持续发展是工业气体及设备制造行业转型升级的目标，也是液化空气作为全球工业与医疗保健领域气体、技术和服务的领导者的初衷。液化空气集团成立于1902年，早在1916年就进入中国，上世纪70年代开始向中国提供空分设备。经过数十年的发展，液化空气在中国40多个城市设有近90家工厂，拥有员工4000多名，主要经营工业及医用气体的运营、工程与制造业务以及其先进事业技术部和上海研发与技术中心从事的创新业务。
液化空气中国在致力于为客户提供可信赖的服务与高附加值解决方案的同时，通过卓越绩效和履行社会责任，保持了在中国气体行业的领先地位。近期，本刊编辑走进液化空气，为您讲述他们在中国的发展历程。
与时俱进 开拓创新
液化空气中国有关负责人告诉本刊编辑，早在1990年，液化空气便在上海成立了第一家全资子公司——液化空气上海有限公司，并从上海飞利浦半导体有限公司拿到第一份长期供气合同。第二年，为飞利浦半导体供气而建的上海漕河泾工厂（空分工厂）顺利投产。投产后不久，又与上海贝岭微电子制造有限公司签订了长期供气合同；1992年，又与中国科学院上海冶金所微电子中心签订了长期供气合同。至此，液化空气继续向上海周边地区辐射并拓展业务。
同时，液化空气也不断致力于开发新业务模式。1994年，液化空气与上海日立空调签订了在中国首个现场制气项目供气合同。1995年，液化空气获得汽巴精化供气合同，成为其第一台深冷现场制气项目（APSA）。
而后，液化空气继续向北方地区拓展，又相继在天津、北京、沈阳及青岛等地成功建立了5家公司。其中，液空天津拥有一座空分和制氢工厂，通过管道向一家浮法玻璃客户供应气体，同时向天津、北京、河北和山东地区提供大宗液体、压缩氢气和混合气产品。同时，液化空气以合资的方式，成立了青岛鲁海液化空气有限公司，从此正式进入山东市场。
2001年，上海化学工业区工业气体有限公司（SCIPIG）成立。如今，SCIPIG公司为赛科、中石化高桥公司、巴斯夫、亨斯迈、氯碱化工、三井化工、赢创、3M等多家企业提供氧气、氮气、压缩空气、一氧化碳、氢气和蒸汽在内的全系列产品。
乘风破浪 全速起航
电子气业务是液化空气在中国最早建立的业务。首先是为飞利浦半导体供气，其次就是贝岭微电子、中科院上海冶金所微电子中心，由此形成了第一个在上海漕河泾开发区的电子气基地。2002年，随着上海浦东宏力气站的成功投产，标志着液化空气电子气业务迈入新的历史阶段。
2006年，液化空气无锡开始向海力士意法半导体有限公司供气。此外，还拥有北京尚华、无锡尚华、武汉中芯国际、成都京东方等一系列重量级客户，电子气业务迅速成长壮大起来。
根据本刊编辑了解，液化空气于2006年在日照、张家港、上海、常熟和北京等地投产的5家新工厂的同时，还与多家重要化工企业签订了重要供气合同。与此同时，液化空气中国继续为未来发展构建牢固基础，使其销售额快速增长。
打造品牌 战略发展
2007年，液化空气中国正式启动“腾飞计划”，是其在中国成长的又一个里程碑。同年，又相继签订了东北特钢、沙钢、中铁、天津石化、青岛炼化等一系列长期供气项目。
2008-2009年，面对全球的经济危机，液化空气及时调整了发展战略，并保持“腾飞计划”的方向不变。在集团与员工的共同努力下，液化空气与拜尔、实联化工、渤海钢铁、建邦钢铁、京东方、天马等签订了一系列重要的长期供气合同。2009年，液化空气为沙钢集团提供的两套日产氧量为4000吨的特大型空分装置成功投产。这一项项丰硕的业绩,无一不凝聚着全集团各部门员工的智慧与汗水。
2014年，为适应中国经济环境的变化，液化空气中国开始推行新的战略——“卓越”计划，即追求盈利性增长和长期可持续发展。该战略之后也被纳入液化空气集团2016年推出的全新公司战略——NEOS计划中。
随着新战略的部署，液化空气中国取得了许多重要成就，包括不断地将业务重点向帮助客户优化能源转换与能源效率倾斜。公司与石油与天然气、金属、光纤等行业的客户均建立了战略合作，并且在电子领域不断地为满足客户需求升级生产设备及电子材料组合。作为从医院到家庭医疗保健的业务延伸，液化空气中国也引入了糖尿病输注业务，从而满足家庭医疗保健病患的需求。2016年，液化空气上海研发与技术中心正式成立，为在中国的创新及可持续发展提供强有力的支持。
2017年，液化空气集团公布全新视觉形象，标志着集团随着规模的扩大又进入了一个新的历史发展阶段。在此背景下，液化空气2017年在亚太地区的销售收入达40.81亿欧元，同比增长5.3％，同时，鉴于其上海研发与技术中心的新数字化运营中心的启动，将进一步推动中国工业数字化运营模式。
心系环保 同绘蓝图
面对当今社会气候变化和不断增长的能源需求两大挑战，液化空气中国积极倡导并践行以环保为己任的企业发展理念，积极为油品升级、加氢脱硫提供配套服务，并推动新技术在新能源市场的广泛应用，尤其关注氢能、沼气和小规模液化天然气等领域。
氢能源是环保前景最广阔的解决方案。2014年，液空作为特别合作伙伴支持“创新征程--新能源汽车全国万里行”活动，为上汽集团研发的3辆第四代氢燃料电池汽车加注氢气。在该活动中，液空提供了一套标准化移动加氢站，并确保活动全程的氢能供应和配送，行程跨越了15个省64个城市、单车运行里程达近万公里的征程，向公众多角度展示了氢能的清洁利用、以及立足于未来的美好愿景。预计2018年，液化空气将在全球累计建成加氢站达100座。
2015年，在李克强总理和法国总理瓦尔斯的共同见证下，液化空气与上汽集团签订了战略合作意向书，共同促进中国氢能基础设施的建设。目前，氢能示范项目已在多地深入推进，包括上海小型氢能客车等项目。
在发展氢能的同时, 液化空气中国还充分利用国内丰富的沼气资源，着眼于产业链的深耕，依托沼气提纯技术，通过车用燃气、液化生物甲烷及其可再生氢气的生产延展产业链条，同时努力实现沼气提纯设备的本地化生产。
通过提供全面的沼气纯化解决方案，液空中国帮助用户改善能源使用效率并减少排放。他们还将欧洲成熟的污水处理技术和环境友好型解决方案引入中国进行商业应用，帮助中国用户大幅降低污泥处理成本。
液化空气始终把履行社会责任置于企业战略的中心，强调对当地社会和行业可持续发展的承诺，积极支持所在社区的成长与繁荣，持续改善在安全、健康和环保领域的业绩，并一如既往地提供创新产品和解决方案、以应对社会面临的挑战，与合作伙伴、客户和供应商分享“责任关怀”最佳实践，并与社区、公众和政府等利益相关方建立良好合作关系。
人才培养 同舟共济
人才发展是企业重要的战略驱动力之一。液化空气投入巨大的力量建立完善的培训体系和资格认证体系，提高员工能力，挖掘他们的潜力，尤其是“技术职业发展阶梯”（TCL）体系，为技术人员提供了传统职业发展道路之外的另一专门途径。截至2016年，液化空气中国已任命了200多位国际及本地专家。2017年，液化空气又为一线生产操作员设立专属职业发展通道: 蓝鹰计划，在传统岗位晋升之外辅以技术职称等级，在识别、认可和发展优秀的操作技能人才。
液化空气坚持以良好的发展机会、公正的业绩评估系统、完善的培训体系、具有竞争力的薪酬和福利制度以及丰富多样的企业文化，努力吸引最优秀的人才、并留任及激励人才，让其成为中国快速发展的商业环境下富有吸引力的雇主。
未来，液化空气将结合优秀人才和专有技术，不断拓展加深与大型炼油、化工、冶金和能源企业的合作，为用户提供气体和能源解决方案，以更好的发展潜力建立在全球经济和社会发展趋势基础上，共同实现人类发展的梦想！
正如液化空气中国董事长兼首席执行官马瑞龙先生在采访结束时所说的：“展望未来，液化空气将一如既往地倡导负责任的企业公民理念，致力于帮助中国客户实现高效环保的运行、并且积极推行企业社会责任项目，为所在社区的可持续发展做贡献。”
