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功成于勤 业精于专 ——访开封迪尔空分实业有限公司工程副总 刘新宇

放大字体  缩小字体 发布日期:2016-08-19  来源:气体分离杂志  作者:bingqi  浏览次数:1958
核心提示:刘新宇,1991年毕业于郑州测绘学院应用电子技术专业,本科学历,高级工程师。2002年,刘新宇进入开封迪尔空分实业有限公司(以下
      刘新宇,1991年毕业于郑州测绘学院应用电子技术专业,本科学历,高级工程师。2002年,刘新宇进入开封迪尔空分实业有限公司(以下简称“迪尔空分或公司”);2007年,刘新宇任公司压力管道安装质量保证负责人,负责迪尔空分压力管道安装质量保证体系的运行;2011取得“压力管道设计审批资格证”,负责公司设计研究院设计的空分工程项目压力管道设计施工图审核工作;如今,刘新宇已经成为迪尔空分工程副总,负责整个公司的项目工程安装管理等工作。

自进入公司以来,刘新宇就怀着“踏入了迪尔空分公司的大门,就要搞出点名堂”的信念,扎根于迪尔空分,为迪尔空分的跨越式发展呕心沥血,书写了一曲嘹亮的青年之歌……

为企业发展不辞辛劳

刘新宇副总说,“一个从事工程安装的人员,最可贵的就是责任心。”凭借着这份初心与执着,刘新宇在迪尔空分默默耕耘,兢兢业业为企业发展做出了巨大贡献。

2016年上半年,迪尔空分设计制造的几套空分设备顺利完工,刘新宇副总全心投入到对空分设备的安装调试工作中,进行工程总结,以及安排即将进场安装的秦皇岛宏兴16000空分项目的有关前期准备工作。

近年来,迪尔空分承接的每一套空分设备进入工程施工阶段,他都会亲临现场,协调解决一些具体施工中遇到的问题,为施工的顺利开展做好充分地准备工作。刘新宇凭借过硬的安装技术,多次参与公司各项重大项目的建设与安装工作:临钢集团11套空分设备(三德特钢6套空分设备、壶井特钢5套空分设备)、河北安丰钢铁公司的4套空分设备、秦皇岛宏兴钢铁公司的2套空分设备、江苏善俊清洁能源公司的空分设备、云南红铅化工公司的空分设备、宁夏渝丰化工的空分设备、广西川桂新能源的空分设备……这样的成果还有太多太多,不胜枚举。这不可胜数的成绩背后,显现的是刘新宇“路漫漫其修远兮,吾将上下而求索”的执着与勇气。

2008年工业制造行业受全球经济危机影响严重,钢铁行业陷入低谷时期,各空分设备制造厂的业务量也急剧下滑。临钢集团领导以超前的眼光进行增容技改项目,计划上一座高炉、一台转炉及一套10000Nm3/h的空分设备。临钢集团的常务副总,来到开封对参与竞标的十余家空分设备制造厂进行考察。在激烈的竞争中,迪尔空分凭借最优的技术方案、诚恳务实的工作态度和确保设备供货安装周期的承诺,最终赢得了临钢集团的一致认可,成功开启了合作的篇章。

困难面前,刘新宇从未退缩过。在临钢集团的首套空分设备安装施工期间,由于合同周期短、工期紧,公司生产的设备和外配套设备不能及时发到施工现场,这对迪尔空分生产及安装部门是一个严峻考验。迪尔空分为项目早日建成投产,优选出最有实力的施工队伍及负责项目安装管理人员驻地施工现场。

刘新宇接到任务后,为不耽误工期,他统筹监管,与项目施工班组协调各专业施工人员合理有序施工,合理分配行车使用时间。这样不仅避免了使用时间冲突,又提高了行车使用效率,使整个工作流程得以高效运转。经过刘新宇与施工班组五个月的辛苦奋战,如期完成全部的施工任务,确保该套空分设备顺利出氧,得到了用户对安装施工全体人员的能力及迪尔空分的设计、生产能力的充分肯定,给予了迪尔空分信誉和荣耀,促使迪尔空分与临钢集团建立了友好的合作伙伴关系。此后八年内,临钢集团在不招标的情况下,将十套空分设备的供货及安装全部交给迪尔空分完成。

在广西川桂7500空分设备施工期间,分馏塔系统配管施工阶段正值三伏天,广西天气炎热,白天冷箱内温度高达50余度,冷箱板烫手,施工人员根本无法进入冷箱内进行工作。刘新宇和施工班组根据现场实际情况,对冷箱内施工时间进行了调整,在冷箱内外增设部分照明灯,在保证安全的情况下实施白天休息晚上施工的有效策略。

每晚,刘新宇都会参加用户方总裁主持的项目进度协调会,坚持“解决问题不过夜”的原则,将各个工段施工中发现的问题。12小时内拿出解决方案和措施,并安排专人追踪落实处理结果,对各施工单位提出的合理要求尽力满足,为工程进度一路开绿灯。在刘新宇与各专业施工队的团结协作下,在合同期限内顺利完成设备的安装工作并开车成功,产品产量和纯度均超过合同约定指标。

2015年10月,迪尔空分供缅甸1500空分设备的安装工作紧张展开,公司安排专业安装团队进入缅甸26D工厂,他们远离家乡万里之外的缅甸工地,恪尽职守奋战在工地现场,为保证空分设备安全、稳定运行,每天只能休息4个小时;在这过程中,他们克服了语言不通、生活条件差、水土不服、气候变化恶劣、采购距离远等重重困难,在刘新宇的带领下出色完成公司交给的任务。该设备成功出氧,运行稳定,性能指标均达标并超出设计指标,获得了用户的高度认可。

为提升技术不遗余力

项目安装在工程建设中,扮演着重要角色。为了顺利实施工程目标,解决施工过程中遇到的问题,作为工程项目负责人,要具备良好的知识素养。因此,刘新宇一直十分注重学习,努力提升自己的专业素养。作为管理者,刘新宇对自己的团队十分负责,并言传身教。他会不定期邀请公司设计院技术人员对工程部项目经理和安装人员,进行空分设备工艺流程等方面的技术培训,组织工程部人员学习空分设备安装规范等有关知识,不断增强项目负责人和安装人员的专业技能和知识水平。

刘新宇很注重经验总结,并在公司内部推广。根据多年的安装管理工作经验,刘新宇编制了《迪尔公司空分设备施工管理流程和管理制度》、《迪尔公司施工现场采购流程及管理制度》、《空分设备安装规范及安装重点注意事项》,指导项目负责人及安装人员在现场施工,避免再次发生类似问题。

刘新宇在每套空分设备安装结束后,都会组织公司相关部门人员进行该套空分项目总结会,将项目执行过程中发现的问题和不足之处及改进方法全部汇总,分发到各部门进行修正,避免其他工程项目出现类似问题。

此外,每年年底他都会组织工程部项目负责人召开座谈会,总结每个项目负责人在项目执行过程中遇到的各类问题及解决方案,积累经验,促使大家共同提高。

后记——

当前,因受宏观经济增速下行及供给侧产业结构调整的影响,空分制造业市场格局萎缩,意味着竞争更加激烈,签到的空分项目利润下降。在项目执行过程中,各个环节都需要工匠精神并控制成本。在工程施工方面,更要精细化管理,优选各专业施工人员,合理安排施工计划,提高工作效率。及时发现设计与现场实际情况不符的问题,避免返工及材料的浪费,力争将每一个项目都做成精品工程,为企业的健康、稳健发展提供坚强有力保障!


 
 
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