当前位置: 首页 » 气品资讯 » 故事会 » 企业故事 » 正文

沈鼓:我国“云制造”先行者

放大字体  缩小字体 发布日期:2016-01-12  来源:沈鼓集团  浏览次数:602
核心提示:随着“沈鼓云”服务平台正式上线运行。一部手机在手,用户就可以随时随地了解设备的设计、生产等信息,并享受沈鼓服务团队提供的在线服务。依托这一载体,“沈鼓2025”战略将打造一个以大数据为基础驱动的智慧工厂、智能制造、个性化服务相结合的新型数据经济模式。
      随着“沈鼓云”服务平台正式上线运行。一部手机在手,用户就可以随时随地了解设备的设计、生产等信息,并享受沈鼓服务团队提供的在线服务。依托这一载体,“沈鼓2025”战略将打造一个以大数据为基础驱动的智慧工厂、智能制造、个性化服务相结合的新型数据经济模式。

作为我国装备制造业的战略型、领军型企业,沈鼓集团肩负着为国家石油、化工、电力、天然气、冶金等关系国计民生的重大项目提供国产化装备的任务。

“当前,世界范围内的新一轮工业革命正在迅猛开展,沈鼓集团的结构调整和转型升级也在不断推进。”沈鼓集团党委常务副书记邓长辉在接受采访时表示,“我们聘请了世界知名的咨询公司进行了形势诊断和战略咨询,为沈鼓集团制定了‘十三五’期间企业转型升级发展的蓝图,确定了‘创新驱动、企业改革、智能制造和转型升级’的战略方向。”

五大措施,加快推进企业结构调整和转型升级

一是以技术创新为第一驱动力,坚定不移研发高端装备,实现企业产品转型升级;二是全力以赴完成上市目标,进一步深化体制机制改革;三是实施蓝海战略,完成海外业务的经营转型;四是大力发展生产性服务业,由生产型制造向服务型制造转变;五是提升成套技术能力,从单一制造向‘核心产品制造+工程成套’转型。

紧跟国家“一带一路”战略步伐,沈鼓集团将进一步强化国际化转型。

着眼未来,沈鼓集团将国际市场作为主攻重点之一,继续加强国际市场开拓力度,扩大服务范围。短期内立足“借船出海”的间接出口,拓展战略合作伙伴,加强市场竞争力,并以此为契机借力推动自主出口。做好海外网点布局,筹建海外销售和技术公司,借助国外优质资源打开国际市场。

“沈鼓云”是沈鼓集团结合中央制定的“中国制造2025”和“互联网+”的发展战略,开展基于大数据驱动的数字化、信息化管理和服务的重要载体。通过‘沈鼓云’建设,沈鼓集团将实现企业管理模式的变革,以及为用户提供产品全生命周期的服务和客户终身价值的管理。

据介绍,“沈鼓云”现阶段共规划了创新平台、产品平台、制造平台、数据平台、服务平台、物流平台、数据挖掘平台、数据应用平台等八大平台。“沈鼓云”最重要的特点是在移动互联网的技术基础上,建立了一套多端的信息共享机制和流程,实现企业经营管理周期过程中的所有信息流管理和分享,方便企业管理人员和用户在任何时候、任何位置查询所需了解的设计、生产、物流、安装、运行等所有信息,并支持实时沟通反馈。

“沈鼓云”服务平台与国际先进水平比较,有以下四个特点:

一是服务全流程整合。国际上的远程监测,多以技术平台为主,对于服务的整个实施流程缺少整合。而“沈鼓云”服务平台实现了监测、预警、诊断、服务、维护的全流程的整合,使用户得到极致体验,这也是沈鼓集团在互联网思维与大型装备制造业跨界融合方面进行的一次大胆尝试。

二是移动互联网技术的采用。“沈鼓云”服务平台已经开发并投用“沈鼓云”移动客户端,目前已支持安卓和苹果平台。可以及时推送和接收各类检测报告、机组预警和工况参数。这是中国工业在线状态监测行业第一个移动客户端应用。

三是响应速度大幅提升。由于机组数据实时传回监测中心,使得沈鼓对可能发生的机组故障能够进行立即响应。目前,沈鼓云服务平台能够做到2小时内对机组报警完成分析,8小时内为用户提供初步应急方案反馈,24小时内提供故障解决方案。

四是应用大数据处理反哺研发设计环节。沈鼓云服务平台对服务机组实施24小时全面监测,传感器会收集海量的信息。这些信息将被传回沈阳总部的信息中心,在那里进行大数据处理后,将得出机组运行中普遍存在的问题和多发、易发故障,从而在新机组研发设计制造过程中予以改进,这也是沈鼓将大数据应用于产品研发制造过程的典型案例。

 
 
[ 气品资讯搜索 ]  [ 加入收藏 ]  [ 告诉好友 ]  [ 打印本文 ]  [ 关闭窗口 ]

 
0条 [查看全部]  相关评论

 
推荐图文
推荐气品资讯
点击排行