2015年2月7日，杭州福斯达实业集团有限公司年终大会在余杭区经济开发区兴起路398号新工厂办公大楼9楼多功能大厅举行。福斯达集团今年以“凝.战略谋.发展”为主题，全体员工集聚一起探讨在2015年宏观经济环境下，企业面临新的发展时期，如何引领行业创新，在战略机遇期的持续进步与革新.
会议上福斯达集团董事长葛水福出席并做了会议总结发言。集团总裁葛浩俊带领大家回顾了福斯达在第一个五年规划中取得成绩，福斯达已进入了大型空分设备领域，在六万空分等级的业绩中已仅次于国内排名第一的同行，先后与全球三大其他公司合作，为多个全球知名工程公司提供空分设备，产品遍布全球近30个国家，液化天然气稳坐全国三甲，已承接近30台套LNG装置，绕管换热器在公司经营贡献上逐步体现，在这五年，福斯达经历了发展的风风雨雨，见证了历史，在成长与发展的道路，一步一个脚印向着最终的目标一直在努力。最后，他强调“凝.战略谋.发展”的第一个五年规划已经成为历史，展现全体福斯达人面前的是2015-2020第二个五年战略规划纲领，是福斯达发展历程的又一个新时期，同时面临全球经济环境和行业形势各种不稳定客观因素，全体福斯达人必须做好迎接挑战和困难充分准备，坚信以福斯达的信条为指导力量，以福斯达的战略带动企业未来发展。
会后全体福斯达人又欢聚“榕树里”观看了迎新春联欢晚会，整场晚会严格遵守勤俭节约的原则，所有节目均由员工自编自演，其乐融融，传递出了极强的企业凝聚力和和谐之声。
13:30伴随着音乐响起，在主持人许豪杰报幕声中正式拉开了会议的帷幕，首先是一段会声会影的视频带领全体会场人员从五个主题中（以战略引领发展、以管理奠定基础、以“爱”凝聚团队、探索卓越的项目管理、新起点 .新征程）感受了福斯达2009-2014第一个五年战略发展的历程。
阮总监作为福斯达第一个五年战略管理层的一名经历者，见证了战略引领下的五年发展飞速发展，特别是这五年福斯达在技术方面取得非常骄人的成绩展示，阮总监分别通过15项公司目前已采用的先进技术、15项目新技术创新、9项即将推广应用的技术、6项新研发成果等方面条理清晰的向大家展示了福斯达集团
目前在行业中的技术力量。
过去的五年福斯达一步一个脚印走得非常踏实，在2015-2020第二个五年战略规划中，福斯达跨入了新的发展期，发展要有基础，实现战略目标需要沉淀，在快速发展的过程中，“凝结战略，提升管理”是企业发展的新篇章，LNG事业部杜总监和大家一起分享了作为公司管理层对于企业管理的认知和升华，他以德鲁克“管理不在于知，而在于行。”精髓，强调了通过实践的作用，与公司所有管理层共勉，呼吁大家共同在管理的思想认识上，从管理的实践活动上提升，对各自管理范畴履行职责，对公司实现战略目标而担负负责。
褚亚东作为福斯达从一个毛头小伙子培养成，今天掌握了精湛技能的生产一线技师，肩负起传承及提升技能的使命，他们的一步步成长，与公司精心培养是分不开的，同时成长茁壮后他们也没有忘记对于公司的感恩，感恩之心激励着他们，一定要与公司一起成长，他们对于自己的未来和公司的发展充满信心，坚信只要不断充实自己，不断的总结、不停地提升，才能更好地掌握生产所必须的业务技能，才能把个人岗位职责履行得更到位、更出色，才能更好的为公司服务，为公司未来的发展壮大添砖加瓦。
企业的发展壮大，需要这些土生土长的人才，也同样需要加入新鲜血液。新鲜血液融入给福斯达带来新的活力，流程二室赵主任作为所有新引进人才的代表通过她本人在以前企业和融入福斯达以来的亲身感受，从项目管理、工程设计、生产作业、绩效管理等多方面和大家一起分享了福斯达灵活多变的管理模式和不同的文化背景企业的管理特色。作为一名拥有丰富工作经验和大企业就职经历的成熟人才，她对于福斯达这个充满关爱的新家庭寄予新的希望。
人力资源部门何经理在基于以上“新老”人才发言者之后，以福斯达2015-2020第二个战略规划为目标，让全体员工提前了解了2015福斯达人力资源战略的几方面“动作”。
2015年是我们新战略实施的开元之年，技术部质保工程师向总监带领大家一起熟悉了“第二个五年战略发展规划”内容。
企业管理工作对于所有管理者来说是一种责任，不仅是管理者各自对于履行岗位的责任，对于企业未来发展的责任，更是对于艰苦创业的老一代前辈们的责任，会议的下半场进行了福斯达《管理者白皮书》发布会和退休员工颁奖仪式，福斯达发展到今天，一定要铭记艰苦创业的历史，要感谢曾经为福斯达挥洒汗水的前辈们。
会后，全体福斯达人在夜幕中享受了“联欢晚会”盛宴。
