32年前，他成为了杭氧科班出身企业管理的第一人进入杭氧工作。他以扎实的理论功底，肩负起了许多重大改革项目的设计、落实的重任。32年来，他与杭氧同呼吸、共成长，把奉献杭氧当作最值得骄傲的事业。他以特有的沉稳、执着，描绘着杭氧的美丽蓝图。
2016年7月19日，习近平总书记来到神华宁煤400万吨/年煤制油项目工地，视察工程进展情况， 仔细观看了煤制油示范工程的展示台、宣传栏，宣传栏里展示着杭州制氧机集团有限公司为煤制油项目配套的十万空分设备的展板。总书记在展台前驻足细看，充分肯定了我国在煤化工领域取得的创新成就，并接见了参与十万空分设备安装调试的杭氧代表。
杭氧是我国空分设备的龙头企业，在神华宁煤这个千载难逢的石化行业国产化空分设备示范展示平台上，量身定制最先进的空分技术流程，攻克了一大批技术难题，打破了国外发达国家长期在这一领域的垄断。而领航公司发展的就是杭氧集团公司党委书记、董事长、总经理蒋明。
领军向前 屡创纪录
在他担任董事长的10多年间，杭氧一大批具有完全自主知识产权，代表了中国空分行业最高水平的项目成功投运，显示了杭氧在特大型空分设备全面参与国际竞争的能力和实力。杭氧也成功跻身于世界空分设备主要供应商行列，空分设备不仅产量全球最大、等级最大，技术也处于世界领先水平。而在近五年间，杭氧完成了空分技术从六万到十二万的跳跃，抒写了中国空分设备的神奇。
神华宁煤10万等级空分设备安装就位
这10多年，也是杭氧历史上销售收入最高、利润最大的时期。公司因此获得了众多荣誉，先后获得了中国制造企业500强、中国机械百强企业、中国工业企业排头兵、装备中国功勋企业、浙商杰出企业等称号。公司不断推进质量强企建设，获得了浙江省政府质量奖、杭州市质量奖、全国机械工业质量效益型企业。杭氧积极推行节能降耗，加强环境保护，注重安全生产，获得了国家生态市环保模范城市创建先进集体、浙江省循环经济示范企业、浙江省绿色企业、浙江省第二届绿色低碳经济标兵企业、国家一级安全标准化达标企业等称号。
此外，蒋明提出了“国际化技术水准，全球化经营战略”的新构想。建立欧洲公司、加强与国际著名公司合作、主动参与国际性竞争、引进消化吸收国际先进空分技术，他带领杭氧一步一个脚印地走向世界……2009年，杭氧把32000m3/h卖到了德国，这是中国第一次将大型成套空分出口空分设备的发源地、也是当今空分设备最先进的国度，此举令国际同行刮目相看;2013年， 杭氧出口墨西哥47000m3/h的空分设备顺利完成成套设备的最终性能考核工作，各性能指标均优于设计指标；2014年，杭氧制造完成了出口伊朗的120000m3/h的特大型空分设备，这不仅是国内首套超过十万等级的空分设备，也是国际上最大的空分设备之一，令国际空分巨头震惊。而目前杭氧的空分设备已出口到了包括欧美发达国家在内40多个国家和地区。
杭氧与世界知名企业平分全球空分第一单
蒋明(中)在宁煤十万等级空分设备现场
力倡创新 推动转型
从2004年担任杭氧集团董事长以来，蒋明坚持把技术创新作为企业转型发展的突破口，朝着研制特大型、节能型、标准型、集装型空分设备，关键核心技术接近或赶超国际先进水平的方向努力前行。随着杭氧科研实力不断增强，国家火炬计划重点高新企业、中国能源装备十大自主创新企业、浙江省高新技术百强企业、博士后科研工作站等桂冠相继摘入囊中。
近年来，杭氧在空分技术等级上实现了重大进展。八万等级空分设备成功运行，多项性能指标达到国际水平;十二万等级空分设备顺利出口到国外，打开了杭氧特大型空分设备出口的大门;神华宁煤六套十万等级空分设备、京能两套九万空分设备，进一步巩固了杭氧在特大型空分领域的地位——这也是杭氧迄今为止合同额最高、套数最多、制氧量最大的订单。据统计，“十二五”期间，杭氧有40套六万等级以上空分设备的设计制造业绩，全球市场占有率约30%。同时，杭氧空分设备在降低能耗方面也取得了长足进步，能耗达到或超过国外先进水平。以成熟的六万等级空分为例，现在的能耗比五年前节约6~7%，其运行的能耗指标处于国际先进水平。
空分设备的性能与各个关键配套部机的研制水平息息相关，杭氧为此进行了不断创新，关键部机不断推陈出新，实现着“杭氧化”。2016年，杭氧成功开发大型空分设备氪氙精提取技术，完成固定式粗氪氙装置、移动式氪氙装置、焊接保护用混合气配比装置、标准气配比装置等13项新产品开发。12.8MPa以上高压板翅式换热器通过压力试验，打破了国外技术垄断。公司成功开发了国内首台氢气增压透平膨胀机组，在用户现场一次开车成功，效率达到国际先进水平，打破了国外垄断。
革旧维新 决策未来
未来杭氧将往哪里走?这是摆在杭氧人面前的又一道考题。
“当世界变得越来越小，杭氧人就必须使自己变得越发强大。”面对专业化分工产生的新兴市场，面对气体市场巨大的蛋糕和稳定的收益，在空气分离设备行业浸淫了多年的蒋明，果断提出了杭氧要“牵着奶牛卖牛奶”的新战略，进一步延伸空分设备产业链，积极开拓气体市场，形成设备制造和气体产业两翼齐飞的发展格局。
要从传统的制造业向服务型制造业转型，就要改变的是杭氧60多年形成的“老习惯”。以前只需埋头研究空气分离设备生产技术，“一手交钱一手交货”就行了。而现在，杭氧要全方位给用户提供全套的气体服务——不光要提供品质精良的设备，还要融资几千万甚至上亿元建造气体工厂，自己安装、维护和管理，客户只需等设备投产，掏钱买气体。
心有多大，舞台就有多大。通过艰苦的实践，终于带来了巨大的收获。如今，杭氧气体投资规模居国内前列，已成为了国内较有影响力的工业气体生产服务企业。杭氧通过新建、收购或兼并等方式，投资近65亿元在全国13个省(直辖市、自治区)组建了26家气体公司。气体投资项目涉及钢铁、有色、煤化工、化工、玻璃等领域。气体业务已经超过了设备制造，更多的中国制造企业喝上了“国产奶”。
搬迁扩建 亲挑大梁
面对产品的更新换代、产量的不断攀升，杭氧老厂区渐露疲态。为了取得更大的发展，为了城市化建设的需要，杭氧人忍痛作别老厂区，启动了迁扩建工程。
这是一项浩大的工程，是一件事关杭氧未来发展和前途的大事。强烈的责任意识，让蒋明挑起企业搬迁重任，他亲自担任了迁扩建工程领导小组组长。在长达两年八个月的搬迁过程中，对员工搬迁的思想认识问题、建设的进度问题、施工的质量问题、搬迁政策的出台问题……他以严谨、认真、公正、诚信的态度坦然面对、沉着应战。
在蒋明的带领下，杭氧平稳搬迁至杭州临安青山湖畔，建成了全球规模最大的空分设备制造基地，搭起了杭氧彰显实力的新舞台，开启了抒写装备制造大业的新起点。
杭氧与陕鼓签订战略合作协议
计谋发展 聚焦化工
“十二五”期间，蒋明带领班子成员确立了“重两头、拓横向、做精品”的杭氧发展战略。其中的“拓横向”就是在发展成套空分设备和关键配套机组业务的同时，兼顾发展石化低温相关产业和具有竞争优势的特色产品，如乙烯冷箱、液氮洗冷箱和LNG冷箱等，在保持国内市场占有率的同时不断开拓国际市场。
正是在这个战略的指引下，杭氧石化装备研制驶入了快车道。公司凭借在低温领域的技术和品牌优势，及时抓住石化项目、煤化工项目的发展带来的机遇，建立了石化工程公司，加大石化新兴领域的产品开发，不断推出适应市场、符合国家产业政策、契合企业产品特点的新产品，实现了向石化领域的横向拓展。
在新产品开发中，杭氧坚持节能环保、高端化和成套化。产品结构继续向多元化和成套项目发展，产品类型不断拓展，烷烃脱氢装置、液化天然气装置、一氧化碳与氢气分离装置、MTO冷箱、焦炉尾气回收装置等冷箱相继研制成功。
2015年11月，杭氧为万华化学75万吨/年丙烷脱氢制丙烯装置配套的，全球最大PDH装置冷箱分离系统开车成功，装置产能达到100%。
2016年，杭氧为阳煤集团寿阳化工的煤制乙二醇项目研发的一氧化碳与氢气分离装置多塔流程调试成功，标志着一氧化碳与氢气分离装置多塔流程实现了国产化。
乙烯冷箱是杭氧的传统产品，自2000年来，国内新建和改造的20多套乙烯冷箱项目均由杭氧设计制造。杭氧已成为中石化指定的乙烯冷箱国产化基地，技术达到了国际先进水平。“十二五”期间，杭氧延续百万等级乙烯冷箱的技术开发优势，开发了120万吨级、国内最大的乙烯冷箱。杭氧的石化产品大多用于国内首台套项目，打破国外垄断已成家常便饭，为降低投资成本，振兴民族工业作出了贡献。
