中国石化新闻网讯（赵士振 程 强）5月19日，集团公司党组成员、股份公司高级副总裁王志刚到胜利油田调研，听取油田勘探、开发、石油工程、公共事业及公用工程等板块工作汇报。

今年以来，胜利油田经历了多年未有的严峻考验，油田领导班子带领广大干部职工，坚持新老区并重、油气并举，着力打造资源丰厚的“胜利根基”信念不变；坚持强基固本、力提“两率”，着力打造集团公司上游“胜利长板”决心不变；坚持内锻实力、外拓市场，着力打造石油工程“胜利铁军”目标不变；坚持注重效益、提高效率、优化运行，着力打造保障有力的“胜利强动力”举措不变；坚持建设美好家园、提高服务质量水平，着力打造温馨和谐的“胜利大本营”主旨不变，自觉加压，迎难而上，积极组织开展“比学赶帮超暨精细管理年”主题活动，在极其困难的形势下，较好完成各项生产经营任务。

王志刚对胜利油田今年以来各方面工作取得的成绩给予充分肯定。他要求，油田要再接再厉，努力完成全年生产任务，同时要站在长远发展的角度制定好“十二五”发展规划，为“百年胜利”愿景目标实现奠定坚实基础。

勘探上，东部老区近期新区新层系连获突破，西部新区勘探层次明确，突破领域初步落实，打赢进攻战的信心增强。王志刚对近期勘探进展深感欣慰，他要求，东部老区勘探要进一步解放思想转变观念，把过去不好动用的资源作为今后的优质资源来攻关研究，通过各种方式学习借鉴国际先进技术，结合实际集成创新，争取早日突破。西部新区是油田今后长远发展阵地，要做好打持久战准备，努力开创持续增储上产局面。天然气勘探要转变理念持之以恒开展攻关。

开发上，面对持续低温、冰冻灾害、暴风雪、限电压负荷等不利因素带来的极大困难和挑战，油田迅速组织开展40天原油上产活动，产量攻上年剩余水平，目前仍保持平稳运行势头。王志刚要求，要健全机构、总结经验、优化预案，提高对自然灾害的应对能力，要加强海上安全隐患排查和治理，强化油区治安工作；要在降低和控制开发成本上下工夫，提高盈利能力；操作层面要努力降低作业井次和成本；要把前4个月陆上新井单井产能同比提高0.9吨视为拐点，打破固化僵化思维，有组织有计划地开展技术攻关和研究，特别是要围绕低渗透油藏组织专门攻关，采用更具革命性的措施，使单井产能保持增长态势。

石油工程上，王志刚要求，要认真思考并具体化“十二五”总体目标和方向，配套相应措施；要针对勘探开发遇到的难题，瞄准国际领先目标开展技术攻关，调整市场结构努力进军国际高端市场；要对标国内外石油工程最高水平，加强结合，提高竞争力；要按照集团公司统一部署做好钻井相关和物探处理外协队伍的清理整顿工作。

对于公共事业和公用工程，王志刚要求，社区系统要责无旁贷继续加强管理，为职工、家属服好务，做到服务更优化、环境更优美、氛围更浓厚；供水、供电系统要围绕勘探开发做好保障服务，供热系统要继续提高服务质量，保证边远末端小区室内温度达标。