所谓“补位”是指防守队员放弃暂时无威胁的对手，帮助队友防守有威胁的对手。在化工企业，监护检查中的自查互查及相互提醒应该就是安全上的补位，也是在现场额外加上的一重安全保险。

　　在现场检修作业时，由于作业环境的变化，如本质安全未做到，置换不彻底留死角；员工安全意识不够，对风险认识不够；基础管理不足，员工的作业技能和自我防护意识教育不到位，加上这几年随着一些企业规模的扩大，新员工、外来施工人员的不断增多等，都给安全生产带来威胁。虽然有些单位很重视安全生产，现场监管力度不断加大，设备安全系数也在不断提升，但可以看到大小安全事件、事故还是在不断地发生。

　　为做好安全工作，现场安全应多些补位，把监护工作做到位。当然，还应把补位的人员再扩大些，把补位的时空界线延长。为此，企业单位负责人及安全职能人员，除自己经常在现场监督检查外，在工作的安排上还要做到新老搭配，一旦发现有危险时及时制止，并进行认真仔细的教育。

　　及时补位，勇于主动补位，善于自动补位，避免的可能就是一次次重大的事故。（编辑：赵俊）