为了进一步提高复合肥产品的质量，提升市场竞争力。近段时间以来，复肥厂从自身挖掘潜力，频出“重拳”，狠抓产品质量，继续向打造精品复合肥之路迈进。
“重拳”之一：严格工艺纪律考核。复肥厂通过加强对工艺纪律的严格考核，提高产品质量，做到“有法可依，有法必依，执法必严，违法必究”。复肥厂坚持对各班组W008（系统循环量）、TI0404（干燥尾气温度）、TI0915（热风炉出口温度）等工艺指标的执行情况，进行了跟踪检查考核，对违反工艺指标的班组进行通报批评，并责任到具体人员，进一步增强员工工艺纪律意识和执行力，使工艺指标得到了有效落实，促进产品质量提升。
“重拳”之二：遵循生产及时调整工艺指标。复肥厂抓生产坚持实事求是的工作作风，严格遵循实际生产的客观规律，对不合乎生产实际的工艺指标进行及时调整修订，防止了因循守旧，脱离生产实际的情况，进一步提高了制度的可操作性、有效性和科学性，促进了复合肥装置经济高效，安全稳定运行。
“重拳”之三：严格生产分析会制度。厂坚持每半月召开一次生产形势分析会，总结各个班生产过程中存在的问题，分析原因，查缺补漏，互相取长补短。同时，复肥厂硬性规定不论哪一个班班中第二个养分不合格，都要组织召开生产分析会。12月23日，化工四班早班生产过程中，出现第二个养分不合格，复肥厂狠抓质量没有丝毫手软，在厂四楼学习室随即组织化工四班召开了生产分析会，厂领导及时跟进，帮着从源头、根本查原因，，查找问题，总结经验教训，把分析会当做是加油站，提高会，进一步调动员工生产积极性，提升了班组生产效能。
“重拳”之四：优化岗位配置。为了确保包裹油、包裹粉的连续稳定性，保证复合肥产品质量上台阶，进一步提升产品外观形象，复肥厂结合生产实际，因地制宜，增设了快融包裹岗位，从人员安排、岗位职责、量化考核等方面进行了具体细化，有效解决了包裹油、包裹粉喷洒不稳定，不均匀和尿素快融槽易堵，熔化效果欠佳等影响制约生产的迫切问题，从而使产品质量得到了进一步保障。
